| 23/12/2020 | |
| IL SOLE 24 ORE |
Di seguito estratto dell’ e-book.
Addio a modelli rigidi di lavoro
Alle spalle ci lasciamo anche modelli di lavoro ormai superati. «Di emergenziale lasciamo nel 2020 l’impreparazione, l’affrontare l’imprevisto senza adeguate competenze – commenta Alessandro Rosina, ordinario di demografia e statistica sociale all’università Cattolica di Milano – , le persone che si adattano all’uso di nuovi strumenti ma continuando a ragionare con schemi tradizionali». È cambiato per sempre il modo di intendere lo spazio e il tempo della produzione. (…)
Alla ricerca di nuovi modelli di leadership
La crisi del Covid va vista insomma anche come opportunità di cambiamento. Che però non avverrà nello stesso modo in tutti i paesi, le aziende e le organizzazioni. «Nel 2021 dobbiamo far diventare strutturale il rafforzamento di nuove competenze – ribadisce Rosina – , non solo quelle digitali ma anche quella trasversale dell’apertura continua al nuovo e a nuove soluzioni. Insieme a questo deve diventare strutturale la capacità di mettere la tecnologia al servizio della migliore espressione del fattore umano». Ma non solo. «Strutturale deve diventare anche una nuova leadership – conclude Rosina -, che non fornisce dall’alto soluzioni precostituite da realizzare da parte di collaboratori e dipendenti in modo standardizzato rispetto a tempi, luoghi e modi di lavoro, ma è in grado di porre e suscitare domande che aprono a nuove soluzioni, non scontate, capaci di generare opportunità dalla complessità e produrre valore dall’inatteso. È del resto anche la leadership che funziona meglio con le nuove generazioni».
Ebook del Sole a questo link
